¿ Dónde está nuestra creatividad...? ¿ Qué ha sido de nuestra natural alegría...? ¿ Dónde están nuestros sueños...? ¿ Por qué no exteriorizamos nuestras emociones...?
Cuando eramos niños, teníamos creatividad, eramos alegres, teniamos sueños, exteriorizabamos nuestras emociones.... ¿Sabéis que cuando somos niños nos reimos una media de 300 veces a la semana y que cuando somos adultos la media baja a 17 veces...?
Sin sonrisas, sin emociones, sin creatividad y sin sueños por cumplir no podemos desarrollarnos como seres humanos. Que pena crecer para esto,¿verdad ?
Estoy convencido que volver a desempolvar nuestra alegría, nuestra creatividad, nuestras emociones y nuestros sueños por realizar dependen de nosotros mucho más de lo que pensamos. Si vivimos nuestras vidas desde las circunstancias nuestro presente y nuestro futuro estará enturbiado por el desempleo, desahucios, problemas ecónomicos, politicos, etc...; pero si somos capaces ( y la decisión sobre como enfrentamos las circunstancias solo depende de nosotros ) de vivir nuestras vida desde las oportunidades, el futuro tendrá otro color muy diferente.
Por supuesto que esta actitud ante la vida requiere un gran esfuerzo pero yo te pregunto: ¿Cómo quieres vivir tu propia vida...?
miércoles, 7 de noviembre de 2012
sábado, 8 de septiembre de 2012
...¿Reaccionas ó Contestas...?
Cuando mantenemos una conversación con alguien podemos “contestar o reaccionar". Contestamos cuando
estamos escuchando a nuestro interlocutor y seguimos una secuencia de
preguntas y respuestas que tienen un hilo conductor y que se convierten en una
especie de "baile conversacional" consiguiendo que
las personas que están manteniendo dicha conversación empaticen
y amplíen sus respectivos enfoques mentales.
Por otro lado, en ciertos momentos ( quizás mucho más a menudo de
lo que nos gustaría ) en lugar de contestar lo que hacemos es reaccionar a las
preguntas que nuestro interlocutor nos hace. Esto demuestra que no hemos sido
capaces de desprendernos de nuestro prejuicios y paradigmas mentales
y , por lo tanto, no estamos escuchando , sino oyendo, lo que la otra parte nos
está contando y que seguimos anclados en nuestro esquema mental no siendo
capaces de entender otro ángulo diferente al nuestro.
Y tú, en las conversaciones, personales y profesionales, ¿reaccionas o contestas...?
martes, 4 de enero de 2011
Tú ¿de que eres esclav@?
Feliz Año a tod@s...! He recibido una felicitación navideña( ¡muchas gracias, Juanjo!) en la que aparecía un texto del libro: >“EL ESCLAVO” de Francisco J. Ángel Real y me ha parecido tan especial y tan adecuado para comenzar el año haciéndonos las preguntas que se ven reflejadas en el mismo que, me he permitido colgarlo en el blog y compartirlo con vosotr@s. Espero que os guste y os haga “reformular” vuestros paradigmas y esquemas mentales como me ha hecho a mí….
¿Tú de qué eres esclavo?
¿De las heridas que recibiste cuando eras pequeño?, ¿de tus traumas de la infancia?, ¿de lo que alguien más decidió que fueras?, ¿de una relación que no te satisface?, ¿de un trabajo que no disfrutas?, ¿de la rutina de tu vida?
¡Libérate ya! ¡Tira ya ese costal que llevas en la espalda; en é guardas el resentimiento, el rencor y la culpa. Deja ya de culpar a otros y a tu pasado por lo que no marcha bien en tu vida. Cada día tienes la oportunidad de empezar otra vez. Cada mañana, al abrir los ojos, naces de nuevo, recibes otra oportunidad para cambiar lo que no te gusta y para mejorar tu vida. La responsabilidad es toda tuya. Tu felicidad no depende de tus padres, de tu pareja, de tus amigos, de tu pasado, depende solo de ti.
¿Qué es lo que te paraliza?, ¿el miedo al rechazo?, ¿al éxito?, ¿al fracaso?, ¿al que dirán?, ¿a la crítica?, ¿a cometer errores?, ¿a estar solo?
¡Rompe ya las cadenas que tu mismo te has impuesto! A lo único que le debes tener miedo es a no ser tú mismo, a dejar pasar tu vida sin hacer lo que quieres, a desaprovechar esta oportunidad de mostrarte a otros, de decir lo que piensas, de compartir lo que tienes. Tú eres parte de la vida y como todos, puedes caminar con la frente en alto. Los errores del pasado ya han sido olvidados y los errores del futuro serán perdonados. Date cuenta de que nadie lleva un registro de tus faltas, solo tú mismo. Ese juez que te reprocha, ese verdugo que te castiga, ese mal amigo que siempre te critica, ¡eres tú mismo! Déjate ya en paz, perdónate, sólo tú puedes lograrlo.
¿Cuándo vas a demostrar tu amor a tus seres queridos?, ¿Cuándo te queden unos minutos de vida?, ¿Cuándo les queden a ellos unos minutos de vida?
El amor que no demuestres hoy, se perderá para siempre. Recuerda que la vida es tan corta y tan frágil que no tenemos tiempo que perder en rencores y estúpidas discusiones. Hoy es el día de perdonar las ofensas del pasado y de arreglar las viejas rencillas. Entrégate a los que amas sin esperar cambiarlos, acéptalos tal como son y respeta el don más valioso que han recibido: Su libertad…
Disfruta de tus relaciones sin hacer dramas. Si pretendes que todos hagan lo que tú quieres o que sean como tú has decidido, si pretendes controlar a los que te rodean, llenarás tu vida de conflicto. Permite a otros que tomen sus propias decisiones como has de tomar las tuyas, tratando siempre de lograr lo que es mejor para todos. Así podrás llenar tu vida de armonía.
Y por último, ¿Qué estás esperando para empezar a disfrutar de tu vida? ¿Que se arreglen todos tus problemas?, ¿Que se te quiten todos tus traumas?, ¿Que por fin alguien reconozca tu valía?, ¿Que llegue el amor de tu vida?, ¿Que regrese aquella persona que se fue?, ¿Que todo te salga como tú quieres?, ¿Que se acabe la crisis económica?, ¿Que te suceda un milagro?, ¿Que por arte de magia todo sea hermoso y perfecto?
¡Despierta, por favor!... ¡Esta es la vida!
La vida no es lo que sucede cuando todos tus planes se cumplen, ni lo que pasará cuado tengas eso que tanto deseas. La vida es lo que está pasando en este preciso instante. Tú vida en este momento es leer este párrafo, donde quiera que lo estés haciendo y con las circunstancias que te rodean ahora. En este momento tu corazón lleva sangre a todas las células de tu cuerpo y tus pulmones llevan oxígeno a donde se necesita. En este momento algo que no podemos comprender, te mantiene vivo y te permite, ver, pensar, expresarte, moverte, reír, ¡hasta llorar si quieres!
No te acostumbres a la vida, no te acostumbres a despertar todos los días y estar aburrido, o malhumorado, o preocupado. Abre tus ojos y agradece todas las bendiciones que puedes ver, agradece tu capacidad de oír el canto de los pájaros, tu música preferida, la risa de tus hijos. Pon tus manos en tu pecho y siente tu corazón latir con fuerza diciéndote: “Estás vivo, estás viva…”
Yo sé que la vida no es perfecta, que está llena de situaciones difíciles. Tal vez, así es como se supone que sea. Tal vez por eso se te han brindado todas las herramientas que necesitas para enfrentarla: Una gran fortaleza que te permite soportar las pérdidas, la libertad de elegir, como reaccionar ante lo que sucede, el amor y el apoyo de tus seres queridos.
Se también que tú no eres perfecto, nadie lo es. Y sin embargo, millones de circunstancias se han reunido para que existas. Fuiste formado a partir de un diseño maravilloso y compartes con toda la humanidad sus virtudes y defectos. Así está escrito en tus genes, en los genes de todos los seres humanos que han existido y en todos los que existirán.
Si te preguntas ¿Quién soy yo para decirte todo esto? Te contestaré que no soy nadie, soy simplemente una versión diferente de lo que tú eres. Otro ser humano más entre miles de millones, pero uno que ha decidido ser libre y recuperar todo el poder de su vida… Espero que tú también decidas hacerlo.
Tomado del libro: El Esclavo
Autor: Francisco J. Ángel Real
¿Tú de qué eres esclavo?
¿De las heridas que recibiste cuando eras pequeño?, ¿de tus traumas de la infancia?, ¿de lo que alguien más decidió que fueras?, ¿de una relación que no te satisface?, ¿de un trabajo que no disfrutas?, ¿de la rutina de tu vida?
¡Libérate ya! ¡Tira ya ese costal que llevas en la espalda; en é guardas el resentimiento, el rencor y la culpa. Deja ya de culpar a otros y a tu pasado por lo que no marcha bien en tu vida. Cada día tienes la oportunidad de empezar otra vez. Cada mañana, al abrir los ojos, naces de nuevo, recibes otra oportunidad para cambiar lo que no te gusta y para mejorar tu vida. La responsabilidad es toda tuya. Tu felicidad no depende de tus padres, de tu pareja, de tus amigos, de tu pasado, depende solo de ti.
¿Qué es lo que te paraliza?, ¿el miedo al rechazo?, ¿al éxito?, ¿al fracaso?, ¿al que dirán?, ¿a la crítica?, ¿a cometer errores?, ¿a estar solo?
¡Rompe ya las cadenas que tu mismo te has impuesto! A lo único que le debes tener miedo es a no ser tú mismo, a dejar pasar tu vida sin hacer lo que quieres, a desaprovechar esta oportunidad de mostrarte a otros, de decir lo que piensas, de compartir lo que tienes. Tú eres parte de la vida y como todos, puedes caminar con la frente en alto. Los errores del pasado ya han sido olvidados y los errores del futuro serán perdonados. Date cuenta de que nadie lleva un registro de tus faltas, solo tú mismo. Ese juez que te reprocha, ese verdugo que te castiga, ese mal amigo que siempre te critica, ¡eres tú mismo! Déjate ya en paz, perdónate, sólo tú puedes lograrlo.
¿Cuándo vas a demostrar tu amor a tus seres queridos?, ¿Cuándo te queden unos minutos de vida?, ¿Cuándo les queden a ellos unos minutos de vida?
El amor que no demuestres hoy, se perderá para siempre. Recuerda que la vida es tan corta y tan frágil que no tenemos tiempo que perder en rencores y estúpidas discusiones. Hoy es el día de perdonar las ofensas del pasado y de arreglar las viejas rencillas. Entrégate a los que amas sin esperar cambiarlos, acéptalos tal como son y respeta el don más valioso que han recibido: Su libertad…
Disfruta de tus relaciones sin hacer dramas. Si pretendes que todos hagan lo que tú quieres o que sean como tú has decidido, si pretendes controlar a los que te rodean, llenarás tu vida de conflicto. Permite a otros que tomen sus propias decisiones como has de tomar las tuyas, tratando siempre de lograr lo que es mejor para todos. Así podrás llenar tu vida de armonía.
Y por último, ¿Qué estás esperando para empezar a disfrutar de tu vida? ¿Que se arreglen todos tus problemas?, ¿Que se te quiten todos tus traumas?, ¿Que por fin alguien reconozca tu valía?, ¿Que llegue el amor de tu vida?, ¿Que regrese aquella persona que se fue?, ¿Que todo te salga como tú quieres?, ¿Que se acabe la crisis económica?, ¿Que te suceda un milagro?, ¿Que por arte de magia todo sea hermoso y perfecto?
¡Despierta, por favor!... ¡Esta es la vida!
La vida no es lo que sucede cuando todos tus planes se cumplen, ni lo que pasará cuado tengas eso que tanto deseas. La vida es lo que está pasando en este preciso instante. Tú vida en este momento es leer este párrafo, donde quiera que lo estés haciendo y con las circunstancias que te rodean ahora. En este momento tu corazón lleva sangre a todas las células de tu cuerpo y tus pulmones llevan oxígeno a donde se necesita. En este momento algo que no podemos comprender, te mantiene vivo y te permite, ver, pensar, expresarte, moverte, reír, ¡hasta llorar si quieres!
No te acostumbres a la vida, no te acostumbres a despertar todos los días y estar aburrido, o malhumorado, o preocupado. Abre tus ojos y agradece todas las bendiciones que puedes ver, agradece tu capacidad de oír el canto de los pájaros, tu música preferida, la risa de tus hijos. Pon tus manos en tu pecho y siente tu corazón latir con fuerza diciéndote: “Estás vivo, estás viva…”
Yo sé que la vida no es perfecta, que está llena de situaciones difíciles. Tal vez, así es como se supone que sea. Tal vez por eso se te han brindado todas las herramientas que necesitas para enfrentarla: Una gran fortaleza que te permite soportar las pérdidas, la libertad de elegir, como reaccionar ante lo que sucede, el amor y el apoyo de tus seres queridos.
Se también que tú no eres perfecto, nadie lo es. Y sin embargo, millones de circunstancias se han reunido para que existas. Fuiste formado a partir de un diseño maravilloso y compartes con toda la humanidad sus virtudes y defectos. Así está escrito en tus genes, en los genes de todos los seres humanos que han existido y en todos los que existirán.
Si te preguntas ¿Quién soy yo para decirte todo esto? Te contestaré que no soy nadie, soy simplemente una versión diferente de lo que tú eres. Otro ser humano más entre miles de millones, pero uno que ha decidido ser libre y recuperar todo el poder de su vida… Espero que tú también decidas hacerlo.
Tomado del libro: El Esclavo
Autor: Francisco J. Ángel Real
jueves, 28 de octubre de 2010
LA ESCUCHA EMPÁTICA
¿ Cuántas veces, cuando discutimos, pensamos que llevamos razón; que "nuestra realidad" es la única verdad y que los demás estan equivocados...?
Lo verdaderamente importante de todo esto es el hecho de comprobar que no existe una “única realidad”; sino que cada uno de nosotros tenemos “nuestra propia realidad”.
Si se ha demostrado que cada uno vemos la realidad no tal y como es sino tal y como somos; tenemos que aprender a aceptar que existen tantas “realidades” como personas en este mundo y que todas y cada una de estas realidades son tan ciertas como las nuestras…Suena muy bien ¿verdad? Ahora me imagino que os preguntaréis ¿Cómo lo consigo…? Pues bien, tengo que deciros que no existen pócimas mágicas, por lo tanto, tenemos que trabajarlo poco a poco y día a día; es decir, tenemos que aprender a escuchar, sin interrumpir, dejando a un lado nuestros prejuicios y entendiendo como legitimo el punto de vista que la otra persona tiene.
Esta capacidad (que se va consiguiendo con la práctica diaria) de escuchar sin enjuiciar ni interrumpir y aceptando que las personas tienen otros puntos de vista distintos a los nuestros es lo que se denomina ESCUCHA EMPATICA. Os invito a practicarla… veréis como mejoran vuestras relaciones interpersonales.
Antonio Méndez
www.amendez.es
Lo verdaderamente importante de todo esto es el hecho de comprobar que no existe una “única realidad”; sino que cada uno de nosotros tenemos “nuestra propia realidad”.
Si se ha demostrado que cada uno vemos la realidad no tal y como es sino tal y como somos; tenemos que aprender a aceptar que existen tantas “realidades” como personas en este mundo y que todas y cada una de estas realidades son tan ciertas como las nuestras…Suena muy bien ¿verdad? Ahora me imagino que os preguntaréis ¿Cómo lo consigo…? Pues bien, tengo que deciros que no existen pócimas mágicas, por lo tanto, tenemos que trabajarlo poco a poco y día a día; es decir, tenemos que aprender a escuchar, sin interrumpir, dejando a un lado nuestros prejuicios y entendiendo como legitimo el punto de vista que la otra persona tiene.
Esta capacidad (que se va consiguiendo con la práctica diaria) de escuchar sin enjuiciar ni interrumpir y aceptando que las personas tienen otros puntos de vista distintos a los nuestros es lo que se denomina ESCUCHA EMPATICA. Os invito a practicarla… veréis como mejoran vuestras relaciones interpersonales.
Antonio Méndez
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domingo, 24 de octubre de 2010
COMPROMISO y ESTRATEGIA
Compromiso y Estrategia: Un modelo de gestión integral y dinámico.
Toda Empresa tiene una estrategia (aunque algunas no la hayan explicitado ni comunicado a sus empleados). Para llevarla a cabo, la Empresa debe, previamente, haber definido y transmitido adecuadamente su Misión (razón de ser), Visión (hacia dónde quiere ir y dónde quiere estar en el futuro), Valores (en qué va a fundamentar sus decisiones) y Competencias (la traducción de los valores en comportamientos y actitudes que la Empresa quiere de sus empleados)
La Dirección de RRHH (ó como a mí me gusta más denominar), la Dirección de Personas juega un papel fundamental ya que debe desempeñar tres roles transcendentales en la Empresa:
o Socio Estratégico.
o Impulsor de la Cultura. ( Misión, Visión, Valores y Competencias )
o Experto Técnico-funcional.
En esta ocasión, me centraré en el segundo rol; dentro de este papel de impulsor de la cultura empresarial, la Dirección de Personas debe asegurar la congruencia y alineamiento entre la estrategia y los comportamientos y actitudes de las personas que componen su plantilla; de tal manera que existan y se lleven a cabo procesos y procedimientos claramente orientados a la consecución de los objetivos estratégicos conjugando la misión, visión y valores de la empresa dentro de la cultura especifica de cada organización.
La Dirección General de las empresas debe conseguir que conceptos como Visión, Misión y valores formen parte de la cultura corporativa y dejen de ser definiciones teóricas consiguiendo, a través de unos indicadores de gestión, que pasen a ser conceptos tangibles, medibles y, consecuentemente, gestionables( vividos en el día a día). De esta manera, conseguimos alinear a las personas con la estrategia de la Empresa.
En todo este proceso nos encontramos diferentes niveles jerárquicos y funcionales que tienen mucho que decir: Por un lado tenemos al Comité de Dirección de la Empresa (Director General y Directores Funcionales) que deben ser el motor del cambio y quienes elaboren la estrategia y marquen los objetivos empresariales. Por otro lado, nos encontramos con la figura de los Mandos Intermedios (para mí la clave en las organizaciones) ya que, dependiendo cómo gestionen a las personas de sus respectivos equipos, se convertirán en “facilitadores” ó en “cuellos de botella” de la estrategia transmitida por la Dirección y de la información que emane desde la base de la organización hacia arriba. Normalmente, en las empresas nos encontramos con mandos intermedios con unos conocimientos y experiencia técnica muy altos pero que, a la hora de gestionar algo tan “delicado y especial“ como son las Personas, no tienen la misma destreza. (esto también sucede en los niveles superiores… ). En todos los casos, existen herramientas de gestión y desarrollo de personas muy buenas y eficaces en el mercado; pero, desde mi punto de vista y después de más de 18 años de experiencia en la dirección de Personas de distintas empresas nacionales y multinacionales, el Coaching es la mejor, más rápida y más eficaz herramienta para conseguir resultados claramente tangibles en las personas y perdurables en el tiempo.
Por último, pero no por ello menos importante, está el nivel que podemos denominar como Personal Base sin cuyo compromiso y participación, cualquier objetivo estratégico no podría ser cumplido. Desde mi punto de vista, es evidente que, para conseguir dicho compromiso y participación hay que comunicar claramente el por qué y el para qué de los objetivos estratégicos (adaptando el contenido de nuestra comunicación a cada uno de los niveles jerárquicos anteriormente mencionados) e involucrar a cada una de las personas que componen la Empresa a través de grupos de trabajo “inter” e “intra” departamentales que posibiliten una visión transversal del negocio, derribando, de esta forma, los famosos “compartimentos estanco ó reinos de Taifas” que existen en la mayoría de las empresas.
Antonio Méndez
www.amendez.es
Toda Empresa tiene una estrategia (aunque algunas no la hayan explicitado ni comunicado a sus empleados). Para llevarla a cabo, la Empresa debe, previamente, haber definido y transmitido adecuadamente su Misión (razón de ser), Visión (hacia dónde quiere ir y dónde quiere estar en el futuro), Valores (en qué va a fundamentar sus decisiones) y Competencias (la traducción de los valores en comportamientos y actitudes que la Empresa quiere de sus empleados)
La Dirección de RRHH (ó como a mí me gusta más denominar), la Dirección de Personas juega un papel fundamental ya que debe desempeñar tres roles transcendentales en la Empresa:
o Socio Estratégico.
o Impulsor de la Cultura. ( Misión, Visión, Valores y Competencias )
o Experto Técnico-funcional.
En esta ocasión, me centraré en el segundo rol; dentro de este papel de impulsor de la cultura empresarial, la Dirección de Personas debe asegurar la congruencia y alineamiento entre la estrategia y los comportamientos y actitudes de las personas que componen su plantilla; de tal manera que existan y se lleven a cabo procesos y procedimientos claramente orientados a la consecución de los objetivos estratégicos conjugando la misión, visión y valores de la empresa dentro de la cultura especifica de cada organización.
La Dirección General de las empresas debe conseguir que conceptos como Visión, Misión y valores formen parte de la cultura corporativa y dejen de ser definiciones teóricas consiguiendo, a través de unos indicadores de gestión, que pasen a ser conceptos tangibles, medibles y, consecuentemente, gestionables( vividos en el día a día). De esta manera, conseguimos alinear a las personas con la estrategia de la Empresa.
En todo este proceso nos encontramos diferentes niveles jerárquicos y funcionales que tienen mucho que decir: Por un lado tenemos al Comité de Dirección de la Empresa (Director General y Directores Funcionales) que deben ser el motor del cambio y quienes elaboren la estrategia y marquen los objetivos empresariales. Por otro lado, nos encontramos con la figura de los Mandos Intermedios (para mí la clave en las organizaciones) ya que, dependiendo cómo gestionen a las personas de sus respectivos equipos, se convertirán en “facilitadores” ó en “cuellos de botella” de la estrategia transmitida por la Dirección y de la información que emane desde la base de la organización hacia arriba. Normalmente, en las empresas nos encontramos con mandos intermedios con unos conocimientos y experiencia técnica muy altos pero que, a la hora de gestionar algo tan “delicado y especial“ como son las Personas, no tienen la misma destreza. (esto también sucede en los niveles superiores… ). En todos los casos, existen herramientas de gestión y desarrollo de personas muy buenas y eficaces en el mercado; pero, desde mi punto de vista y después de más de 18 años de experiencia en la dirección de Personas de distintas empresas nacionales y multinacionales, el Coaching es la mejor, más rápida y más eficaz herramienta para conseguir resultados claramente tangibles en las personas y perdurables en el tiempo.
Por último, pero no por ello menos importante, está el nivel que podemos denominar como Personal Base sin cuyo compromiso y participación, cualquier objetivo estratégico no podría ser cumplido. Desde mi punto de vista, es evidente que, para conseguir dicho compromiso y participación hay que comunicar claramente el por qué y el para qué de los objetivos estratégicos (adaptando el contenido de nuestra comunicación a cada uno de los niveles jerárquicos anteriormente mencionados) e involucrar a cada una de las personas que componen la Empresa a través de grupos de trabajo “inter” e “intra” departamentales que posibiliten una visión transversal del negocio, derribando, de esta forma, los famosos “compartimentos estanco ó reinos de Taifas” que existen en la mayoría de las empresas.
Antonio Méndez
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sábado, 23 de octubre de 2010
LA FÓRMULA DEL ÉXITO
Me gustaría compartir con vosotros “la formula del éxito”; entendiendo por éxito no sólo el ser capaces de conseguir aquello que nos hemos propuesto, tanto a nivel personal como profesional; sino también, y sobre todo, el ser capaces de "estar en el camino" de conseguirlo.
Pues bien, como casi todo en esta vida, el conseguir el éxito depende de nuestra actitud… Permitirme que, antes de seguir, enuncie dicha fórmula:
C x R = E
Donde:
C: Son las Circunstancias
R: Respuesta
E: Éxito
Las Circunstancias son, en muchas ocasiones, ajenas a nuestra voluntad; es decir, no dependen de nosotros e incluso, algunas veces, nos encontramos con ellas sin esperarlas. Dependiendo de cual sea nuestra actitud ante dichas circunstancias, las veremos como un problema ó como un reto y, consecuentemente, asumiremos el rol de victima o de responsable respectivamente.
Si una circunstancia está fuera de mi alcance y, realmente no puedo hacer nada, ¿qué sentido tiene el que esté preocupándome por ella…? Si, por el contrario, dicha circunstancia se encuentra dentro de mi área de influencia y puedo hacer algo por ella, en lugar de preocuparme, lo que tengo que hacer es ocuparme; es decir, “ocupar mi tiempo y mi energía” en buscar la mejor solución posible. Aquí es donde entra en juego el papel que yo quiera asumir.
Si yo elijo ser el “protagonista” de mis circunstancias; es decir, de las cosas que me suceden y sobre las que puedo ejercer mi influencia, entonces veré la situación como un reto y me pondré en marcha para, creando mi propio guión, buscar una solución satisfactoria (Respuesta Responsable).
Ahora bien, aunque la circunstancia esté dentro de mi ámbito de actuación, si yo elijo asumir el papel de “victima”, echando balones fuera, diciendo que los demás están en mi contra y que yo no puedo hacer nada al respecto, veré dicha situación como un problema y, en lugar de ocuparme me estaré preocupando y, lo que es peor, perdiendo grandes dosis de energía pensando en el problema y sin ponerme en movimiento (Respuesta Inhibidora).
Por lo tanto, el éxito, a la hora de conseguir nuestros objetivos personales y profesionales no está únicamente en las circunstancias sino también y, sobre todo, en la respuesta que nosotros decidamos tener ante las mismas.
¿Cómo quieres pasar por tu vida: como victima ó como responsable…?
Antonio Méndez
www.amendez.es
Pues bien, como casi todo en esta vida, el conseguir el éxito depende de nuestra actitud… Permitirme que, antes de seguir, enuncie dicha fórmula:
C x R = E
Donde:
C: Son las Circunstancias
R: Respuesta
E: Éxito
Las Circunstancias son, en muchas ocasiones, ajenas a nuestra voluntad; es decir, no dependen de nosotros e incluso, algunas veces, nos encontramos con ellas sin esperarlas. Dependiendo de cual sea nuestra actitud ante dichas circunstancias, las veremos como un problema ó como un reto y, consecuentemente, asumiremos el rol de victima o de responsable respectivamente.
Si una circunstancia está fuera de mi alcance y, realmente no puedo hacer nada, ¿qué sentido tiene el que esté preocupándome por ella…? Si, por el contrario, dicha circunstancia se encuentra dentro de mi área de influencia y puedo hacer algo por ella, en lugar de preocuparme, lo que tengo que hacer es ocuparme; es decir, “ocupar mi tiempo y mi energía” en buscar la mejor solución posible. Aquí es donde entra en juego el papel que yo quiera asumir.
Si yo elijo ser el “protagonista” de mis circunstancias; es decir, de las cosas que me suceden y sobre las que puedo ejercer mi influencia, entonces veré la situación como un reto y me pondré en marcha para, creando mi propio guión, buscar una solución satisfactoria (Respuesta Responsable).
Ahora bien, aunque la circunstancia esté dentro de mi ámbito de actuación, si yo elijo asumir el papel de “victima”, echando balones fuera, diciendo que los demás están en mi contra y que yo no puedo hacer nada al respecto, veré dicha situación como un problema y, en lugar de ocuparme me estaré preocupando y, lo que es peor, perdiendo grandes dosis de energía pensando en el problema y sin ponerme en movimiento (Respuesta Inhibidora).
Por lo tanto, el éxito, a la hora de conseguir nuestros objetivos personales y profesionales no está únicamente en las circunstancias sino también y, sobre todo, en la respuesta que nosotros decidamos tener ante las mismas.
¿Cómo quieres pasar por tu vida: como victima ó como responsable…?
Antonio Méndez
www.amendez.es
viernes, 22 de octubre de 2010
HOLA MUNDO
Hola, soy Antonio Méndez y quiero invitaros a mi nuevo espacio de publicación.
Profesional con una dilatada experiencia en las áreas de:
AMendez.es
Profesional con una dilatada experiencia en las áreas de:
- Dirección de Personas, Gestión del Talento, Organización, Gestión de Procesos de Cambio, Compensación & Beneficios, Gestión de Expatriados y Relaciones Laborales en sectores tales como:
- Hospedaje, Turismo & Ocio, Producción de Catering – aéreo y ferroviario-, Informática & Telecomunicaciones, Sanidad e Ingeniería de Proyectos (eléctricos, mecánicos e informáticos).
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